Marketingový model v dílčím odvětví je hlavním tématem úpravy obchodního směřování společnosti Tianjin v letošním roce. Od začátku letošního roku zahájila společnost Tianjin přípravy v různých aspektech, jako je třídění podle odvětví, klasifikace zákazníků, integrace týmů atd., aby zajistila rychlý a stabilní vstup do vývoje a marketingu nových tratí v dílčím odvětví. Po více než půl roce přizpůsobování a adaptace se všichni do určité míry změnili z myšlení na vývojový režim. Objevily se však také problémy, jako je nedostatečná profesionalita v oboru a špatné pochopení znalostí o oceli, aby se všichni lépe zlepšili. Komplexní schopnosti obchodních kolegů jim pomáhají prohloubit marketing v oboru. Vznikla první konference Tianjin Zhanzhi o sdílení průmyslu a soutěž znalostí a dovedností v ocelářství.

Soutěž se oficiálně konala 16. října. Soutěž byla rozdělena do dvou poloviny. První polovina byla věnována sdílení osobního rozvoje v oboru; druhá polovina byla soutěží znalostí a dovedností v oblasti oceli. Účastníky bylo téměř 30 obchodních a nákupních kolegů z domácích i zahraničních obchodních zastoupení společnosti Tianjin. Pro účast v soutěži byly vybrány čtyři týmy.

Na ranním setkání zaměřeném na sdílení osobních znalostí o rozvoji odvětví si každá skupina vybrala obchodní partnery s vysokou úrovní hlubokého rozvoje odvětví, kteří budou provádět hodnocení strojírenských zařízení, filtračních lisů na ochranu životního prostředí, nosných dveří pro nemovitosti, výtahů pro strojírenská zařízení, skříní podvozků a skříní pro kovové výrobky a autosedaček. Skvělá sdílení pěti odvětví. Porota ve složení pan Guo, pan Li Xiaoming, paní Sunny, pan Nan atd. hodnotila z několika hledisek, jako je logika obsahu zprávy, podpora dat z výzkumu v odvětví a rozpoznávání trendů rozvoje odvětví, a na místě prováděla dotazy a komentáře a poukazovala na problémy, body a návrhy na úpravy.

Odpoledne, za hlasitých sloganů týmů, odstartovala týmová soutěž v ocelářských znalostech a dovednostech. Témata této soutěže pokrývala širokou škálu témat, stejně jako odborné základní znalosti a aplikace v průmyslu. Byl proveden komplexní přehled znalostí celého obchodního týmu. Soutěžní systém je rozdělen do dvou částí: povinné otázky a otázky s rychlou odpovědí. Všichni bojují v týmech, rozdělení práce je uspořádané a skóre bylo jednou těsné. V průběhu soutěže soutěžící aktivně bojovali o kvalifikaci k zodpovězení otázek. Scéna soutěže byla plná jásotu a jásotu. Po období intenzivního a intenzivního boje se soutěž konečně utkala v oboru o individuální vítěze a vítěze týmové soutěže v ocelářských základních znalostech, kteří se umístili na druhém a třetím místě. Všichni se nejen naučili relevantní odborné znalosti, ale také posílili úzkou spolupráci týmu.

Učení se neděje přes noc, ani se nejedná jen o okamžik nečinnosti. Musí být dlouhodobé a trvalé, ale také musí být soustředěné a cílené. Prostřednictvím kombinace seriózního sdílení vedení a živých a zábavných soutěží tato soutěž nejen poskytuje příležitosti pro všechny, aby se od sebe navzájem učili, ale také ukazuje směr rozvoje odvětví a pomáhá podporovat transformaci a iteraci marketingového podnikání. V novém modelu vývoje s dvojitým cyklem můžeme stabilnější a dlouhodobější rozvoj rozvíjet pouze intenzivní kultivací a praktickým zaměřením na rozvoj odvětví.