Vybudujte si styl učení a vytvořte štíhlý tým

S potřebami transformace a modernizace společnosti se naše zaměření více soustředilo na rozvoj a služby koncovým zákazníkům, naším cílem se stalo zaměření na různé operace, zaměření na rozvoj odvětví a zlepšování celkových schopností profesionálních služeb.V rámci společného vytvoření skupiny a společnosti rozšíříme naši specializaci prostřednictvím technických školení a školení lidských zdrojů a rozšíříme naši obchodní šíři a standardizaci procesů prostřednictvím školení interních a externích kurzů a rozšíříme odborné dovednosti prostřednictvím různých linií.Školení na podporu transformace teorie a pracovní praxe.
Sestavení učebního týmu, zlepšení celkových manažerských dovedností společnosti, vybudování štíhlého týmu a samostatné čtení manažerských knih je také jedním ze způsobů, jak zlepšit manažerské znalosti a metodické dovednosti každého.Čtením knih si zároveň lidé mohou rozšířit obzory, otevřít moudrost, obohatit emoce a infiltrovat život.Abychom podpořili styl čtení, vytvořili dobrou atmosféru při čtení a stanovili měřítko pro růst učení, zorganizovali jsme v roce 2021 první aktivitu sdílení čtení skupiny Zhanzhi, abychom dále prohloubili koncept „láska číst, dobře číst a studovat“. tvrdý".

Pro první aktivitu sdílení čtení jsme vybrali vhodné manažerské knihy, které vybrali a přečetli manažeři jednotlivých oddělení.Jako například „Podstata podnikání“, „Pět překážek týmové práce“, „Umožnění“, „Kdo říká, že sloni neumí tančit“, „Nenechte opici vyskočit jim na záda“, „Růst potenciálu“, atd. jsou všemi dobře přijímány.
Zdá se, že se manažeři vrátili do svých školních dnů, svůj volný čas využívají ke čtení a studiu, psaní poznámek, kreslení klíčových bodů, výňatkům z klasických manažerských citací a soukromému čtení a výměně názorů, čímž si vytvořili „styl učení“.S cílem zlepšit kvalitu čtení, zobrazovat výsledky čtení a sdílet přínosy čtení byla první akce sdílení čtení zahájena ráno 22. května a sdílení a výměn se účastnili zaměstnanci nad úrovní supervizorů.

Manažeři se se všemi podělili o to, co se naučili, cítili a použili v procesu čtení.Kolegové v publiku také aktivně přemýšleli, volně mluvili a kombinovali problémy v práci s metodami řízení v knize, vyměňovali si a diskutovali spolu.Vedoucí pracovníci komentovali sdílející a hodnotili je z hlediska porozumění obsahu, učení a aplikace, skvělého zobrazení a kontroly času.Došlo ke střetu myšlení mezi jevištěm a jevištěm a atmosféra byla plná nadšení.

Tato aktivita sdílení čtení je začátek.V budoucnu budeme pořádat více aktivit pro sdílení učení, vytvoříme platformu pro sdílení znalostí a aktivně povedeme většinu zaměstnanců k vytvoření dobrého trendu zdůrazňování učení, obhajování učení a setrvání ve vzdělávání.Kombinace teoretického studia se skutečnou prací, využití teorie k vedení praxe, podpoře práce, podpoře učebního stylu skupiny Zhanzhi a doufáme, že se každý stane lepším a lepším a stále více konotativním já!